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解读3U:看荣事达荣电集团如何颠覆传统叱咤风云

发布日期:2018-08-14

当互联网大潮袭来,传统企业价值链的各个环节已经被打破,市场快速变化重组,寻求转型成为很多传统企业突破之路,荣事达荣电集团顺利完成了互联网化转型,并在摸爬滚打中总结中了3U生态模式。荣事达荣电集团打造了中国(肥东)互联网生态产业园经两年多的运营已入驻两百多家企业,在园区内形成了一个互联互通的生态圈,3U生态模式得以验证,随后,荣事达荣电集团在全国各地复制这种成功的模式,一个更大、更完善的生态圈正在构建。

 

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模式解析,助力转型升级

 

3U生态模式就是运用互联网、人工智能、物联网技术对商品、资本、资源进行运营的一种商业模式。3U生态模式通过打造产品体验展示中心、培训授课教育中心、休闲交流活动中心、用户管理运营中心、双创项目孵化中心,打通上下游产业资源和优化资源配置,为用户和客户提供一站式消费品解决方案。3U生态模式的成功可以为传统企业以及产业园的转型升级提供借鉴和帮助。

 

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传统企业迈向互联网转型有着诸多困境,企业理念的转变、习惯的调整、大势的把握以及得失的权衡种种因素都桎梏了企业转型的步伐。3U生态模式作为成功的商业模式可以帮助传统企业寻求资源与合作,融入生态,转型升级。荣事达荣电集团作为生态平台企业,拥有荣电大学这个资源池,整合了自身的产品资源、通路资源,聚集服务资源、产业资源、社会资源、教育资源等等方方面面的优势资源,为企业解决转型升级中遇到的困难。

 

如今产业园遍地开花,而真正发展良好的产业园寥寥无几,而中国(肥东)互联网生态产业园发展扎实,聚集了各种业态,互补互助,互联互通。3U生态模式独特的发展模式、招商模式、运营模式都值得学习推广,从而为这些产业园的发展提供借鉴,为产业园的发展注入新动力,帮助产业园将人、产业、服务进行集聚,构成一个完整的生态体系,互相依托,生生不息。

 

遍地开花,全国成绩斐然

 

3U生态模式具体落地为3U生态店、3U生态馆、3U生态产业园。荣事达荣电集团成立专业运营公司,帮助运营商整合各项资源、培训运营团队,培养运营商运营能力,促进3U生态馆资源流动,共享互补,通过集团产业升级带动各家继续升级,助力他们建立自己的生态圈进而融入到集团的生态中来。

 

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目前,荣事达荣电集团已经在各地陆续建成3U生态产业园14家,3U生态馆6家,3U生态店35家。合肥市高新区、山东淄博周村区、齐齐哈尔铁锋区、大连甘井子区、天津静海区、桂林秀峰区、广州越秀区、广州花都区等地3U生态项目都在陆续开发建设,3U生态全国布局已逐渐落地生根开花。

 

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合肥高新区3U智慧生态体验馆是集团重点打造的范本,位于合肥高新区创新产业园,建筑面积近4000平方,拥有产品展示区、智慧家居体验区、互联网茶馆休闲区、办公培训区四大功能分区。高新区3U智慧生态体验馆作为荣电集团在高新区形象展示窗口,通过对接高新区产业园区位优势,链接当地高精尖技术,为集团3U生态发展奠定基础,它是高新区的资源入口,也是集团的服务延伸,打通了合肥东西两部资源端口,是企业互联网转型的成功案例打造,依靠集团上下游产业资源和优化资源配置为周边小区用户和客户提供家庭健康消费品一站式解决方案。

 

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经过近半年的运营,高新区3U智慧生态体验馆每天都有客户和消费者前来参观交流,洽谈合作,集团的产品、运营模式得以充分展示,商品交易、资源对接、跨界合作都在灵活开展中。

 

搭建生态,引领商业新潮流

 

众所周知,“要么生态,要么融入生态”已经成为行业竞争的显规则,许多企业不是在做生态,就是在加入别人的生态,单兵作战的时代早已过去,打群架的时代唯有打破边界、开放互联、资源共享、跨界融合才能成为产业王者,屹立不倒。

 

3U生态模式的成功,使得以荣事达荣电集团为中心的生态圈越来越大、越来越完善。各地的3U生态馆自身形成了完整的生态,而后又融入到荣事达荣电集团的生态系统中来,集团的产业规模日益扩大,集团这个生态平台企业日益壮大。作为荣电集团生态战略的核心组成部分,3U生态模式必将引领经济新潮流,为各地企业转型、产业园升级提供借鉴和帮助,为地方发展勾画美好蓝图。

 

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